欧洲杯，四年一度的足球盛宴，即将于今年 6 月 11 日拉开帷幕。这场全球瞩目的体育赛事，也成为各路直播平台争夺市场份额的角逐场。其中，曾经一度在直播市场风光无限的乐视，能否抓住这次机会，重返直播市场顶峰，备受业界关注。

乐视直播的辉煌与陨落

2014 年，乐视正式进军直播市场，凭借着免费、高清、流畅的观赛体验，迅速俘获大量用户。在 2016 年欧洲杯期间，乐视体育独家转播全部 51 场比赛，最高同时在线人数超过 2 亿，打破了当时国内直播平台的记录。

好景不长。随着版权成本不断攀升，乐视陷入财务困境。2018 年，乐视体育停止转播英超联赛，标志着其直播帝国的陨落。

欧洲杯，乐视的救命稻草？

时隔三年，随着欧洲杯的临近，乐视似乎看到了复兴的机会。今年 3 月，乐视宣布将与央视体育频道合作，共同转播欧洲杯比赛。这对于乐视而言，无疑是一个重大利好。

央视体育频道是中国最权威的体育频道，拥有庞大的观众基础。欧洲杯是四年一度的足球盛事，具有巨大的流量价值。乐视与央视体育合作，可以借助央视体育的品牌优势和流量优势，吸引更多的用户。

乐视重返顶峰之路

虽然与央视体育合作是一步好棋，但乐视想要重返直播市场顶峰，还需要解决以下几个问题：

1. 版权问题：乐视此次仅拥有欧洲杯转播权，而其他热门体育赛事，如英超联赛、西甲联赛等，仍未获得转播权。版权缺失将限制乐视的直播内容，影响用户体验。
2. 财务困境：乐视目前仍处于债务危机中，资金短缺将制约其在版权采购、平台运营等方面的投入。资金问题不解决，乐视很难与其他直播平台竞争。
3. 技术实力：直播技术是直播平台的核心竞争力。乐视在停止转播体育赛事后，技术研发有所放缓。随着直播市场的竞争日益激烈，乐视的技术实力能否跟上，也是一大疑问。

结语

欧洲杯是一次机会，对于乐视而言，也是一次考验。如果乐视能够抓住这次机会，充分利用与央视体育合作的优势，解决好版权、财务和技术问题，那么重返直播市场顶峰并非不可能。否则，乐视将继续沉沦，在直播市场的竞争中逐渐淡出。

数字电视行业分析

（一）首先说一下数字电视整体转换，是国家推行全民数字化的一个产业。 从2004年开始，全国各地已经陆续对数字电视进行试点。 到2006年，已经大力推行数字电视整体转换，现在各省各市正进行得热火朝天。 在重庆，收费标准是：送主机，20/月 副机600左右，免一年收视费，次年7元/月。 其他省市标准也差不多。 这个收费看起来没什么增加，实际上是一笔很可观的费用。 首先，主机比原来多8元/月了，这个用不了几年就能把免费送的那太机顶盒成本收回来。 每个机顶盒只能管一个终端，但现在很多人家里都是两台电视以上，多的甚至五、六台。 这样你就得花钱购买副机了，每台600，自己加多几台电视自己算吧！副机也不是给你永远免费看的呢，免一年后就得交7元/月。 这样一来，你家的一年的收视费(20+7x)*12=？自己算吧！并且，安上了后，里面的节目还不是全都给你看的。 首先来个三个月免费试看钓一下胃口。 三月后发现好看点的节目全要另行缴费，就看得到原来的模拟信号全能看的频道。 这下就去营业厅问某某某节目多少钱一月，一般5-10元/月，也有一个频道就要25元/月的，全部包下来要150-170元每月。 你说，这样的政策，我不转换还不行吗？不转换可以！几个月后，停止模拟信号，你家就看三个台，还照缴5元/月，你干吗？你问为什么这么霸王啊？他回答你：我还就这么霸王怎么了？有脾气不看电视呀！（二）再说一下数字电视。 真正的数字电视也就是能直接接收数字信号的电视，（别把你家那个标有数字电视字样的电视拿来说事）其实这个产品很早就研究出来了，也不是很高科技的问题。 说得最简单的，就是把机顶盒内置不就OK了？但这两年正在搞整体转换，一个机顶盒能买600，宾每家还必须买。 如果有数字电视，我还买你那玩意干什么？所以，这东西不能上市。 等转换完了，电视商家就大量推出数字电视， 那些机顶盒全进废品堆吧！说来说去，老百姓是别无选择的。 但你得学会自我心理调节，这些钱给出去了后，你得微笑着说：这是消费！

曲面电视 屏“弯”还是销路“弯”

楼主好人

乐视未来如何走？

盈利模式受质疑，乐视网有误导公众之嫌。 哈哈哈，又是一篇好文章，又是一颗重磅炸弹，不知乐视网和乐视网股东又将受到什么样的煎熬。 最近一段时间，乐视网总是受到众多媒体的质疑和指责，诸如广告造假，版权费用摊销方式有利公司盈利，版权费用快速下降等等不一而足， 盈利模式受质疑，乐视网有误导公众之嫌又来了，视频行业本来就是激烈竞争的行业，成王败寇很正常，前有堵截后有追兵，乐视网还受到媒体高规格的轰炸礼遇，看来乐视网的未来凶多吉少，躺下似乎是其唯一道路。 乐视网在多方打压下是快速扩张，迅速拔起，一举成为视频行业的先行者，从而引领市场快速健康前进，还是在压力下轰然倒塌，乐视网的未来到底是什么样的结果呢？这让我陷入了深思。 其实，事情不需要我们过多繁琐考虑,简单一点反而有助我们得到正确结果。 乐视网是前者没什么好说的，只不过算是媒体个别记者别有用心的发稿而已。 倘若是后者又会是什么情景呢？说明记者有远光，分析问题独到，能看到问题的本质，乐视网亏损。 后来又一想，乐视网亏损又如何呢？这在激烈竞争的视频行业非常正常，行业老大优酷和行业老二土豆在美国上市，共融资上百亿不照样亏损吗？不论市值还是股价都高高在上，这有什么大惊小怪的。 其实，现在视频公司也没几家了，不说别的，我敢说网络首页上视频一览前面七家公司都会好好的活着，不论其亏损如何？都还会得到vc的欢心，道理很简单就是因为咱中国视频市场非常大，无论是外资还是大的门户网站都紧紧的死死的盯着，都想捞视频行业这块肥肉，或兼并或收购，就像优酷和土豆合并一样，前途光明得很。 由此，我更加相信视频行业会发展得非常快速健康，乐视网会活得快乐、健康和朝气蓬勃，并引领市场快速、健康前进——这就是乐视网的未来。